摘 要：通过对敏捷项目管理的方法论在企业微信移动应用项目中的实践，研究 IT 项目管理如何适应快速变化的应用环境和用户需求，在项目管理方式选择、项目计划制定、用户需求的满足、项目管理工具运用以及其他项目场景中的可行性等方面进行研究、探索和总结，以减少功能冗余、降低失败成本、避免浪费、提高用户满意度，最终达到降本增效的目的。
关键词：敏捷项目管理；移动应用；迭代
中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：2096-4706（2020）07-0026-03
Practice and Research of Agile Project Management
XIONG Shengli
（Guangdong Dapeng LNG Co.，Ltd.，Shenzhen 518048，China）
Abstract：Through the practice of agile project management methodology in the enterprise WeChat mobile application project. This paper studies how it project management adapts to the rapidly changing application environment and user needs，and studies，explores and summarizes the selection of project management methods，the formulation of project plans，the satisfaction of user needs，the application of project management tools，and the feasibility of other project scenarios. In order to reduce functional redundancy，reduce failure cost，avoid waste，improve user satisfaction，and finally achieve the purpose of cost reduction and efficiency increase.
Keywords：agile project management；mobile application；iteration
参考文献：
[1] 李若沂 . 敏捷项目管理中的成本和时间管理研究 [J]. 无线互联科技，2017（15）：119-120.
[2] 孙黎 . 通过 MVP 方式实践精益创业 [J].IT 经理世界，2013（18）：101.
[3] 鹿优，尤建春，李毅然 . 敏捷迭代在企业培训项目开发中的创新应用 [J]. 国网技术学院学报，2018，21（3）：47-50+68.
作者简介：熊胜利（1977.12—），女，汉族，湖南益阳人，计算机专业中级职称，IT 应用高级主管，毕业于中南大学信息工程专业，软件工程硕士，主要研究方向：企业信息系统建设项目管理及维护。