摘 要：郑煤机集团化 ERP 在实现集团财务、集团采购等集团化统一管控的基础上，以数字化转型升级为契机，借鉴阿米巴经营等国内外企业的经验，使郑煤机内部市场链得以可视化呈现，内部结算、经营体评价实现自动化，实现了管理与记账会计的完美融合，既满足了上市企业对外账表的需求，又满足了内部经营管理考核的需求。实现集团公司及各分子公司从精益生产、精益管理到精益经营的跨越。
关键词：郑煤机集团化 ERP；阿米巴管理系统；企业数字化转型
DOI:10.19850/j.cnki.2096-4706.2021.10.025
中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：2096-4706（2021）10-0097-05
Application Practice of Amoeba Management System in ZMJ Grouping ERP
YIN Wenwen，GONG Saifei
（Beijing CINC Technology Co.，Ltd.，Beijing 100070，China）
Abstract：On the basis of realizing the grouping unified control of group finance，group procurement，ZMJ grouping ERP takes the opportunity of digital transformation and upgrading，learns from the experience of Amoeba management and other domestic and foreign enterprises，so that the internal market chain of ZMJ can be visualized，the internal settlement and business entity evaluation can be automated，and the perfect integration of management and bookkeeping accounting can be realized. It not only meets the needs of listed enterprises for external account tables，but also meets the needs of internal operation and management assessment. Realize the leap of the group and its subsidiaries from lean production，lean management to lean operation.
Keywords：ZMJ Grouping ERP；Amoeba management system；enterprise digital transformation
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作者简介：印文文（1963.10—），男，汉族，北京人，硕士， 高级工程师，研究方向：互联网、云计算、物联网、大数据、ERP 系统等。